চটপটে বনাম স্ক্রাম: চটপটে পদ্ধতি এবং স্ক্রামের মধ্যে পার্থক্য

চটপটে পদ্ধতি কি?

চটপটে পদ্ধতি একটি অনুশীলন যা SDLC প্রক্রিয়ায় উন্নয়ন এবং পরীক্ষার ক্রমাগত পুনরাবৃত্তি করতে সাহায্য করে। চটপটে পণ্যটিকে ছোট ছোট বিল্ডে বিভক্ত করে।

এই পদ্ধতিতে, ডেভেলপমেন্ট এবং টেস্টিং ক্রিয়াকলাপগুলি একই সাথে, অন্যান্য সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট পদ্ধতির বিপরীতে। এটি টিমওয়ার্ক এবং মুখোমুখি যোগাযোগকেও উৎসাহিত করে। ব্যবসা, স্টেকহোল্ডার, এবং ডেভেলপার এবং ক্লায়েন্টদের অবশ্যই একটি পণ্য বিকাশের জন্য একসাথে কাজ করতে হবে।

চটপটে স্ক্রাম কি?

চটপটে স্ক্রাম এটি এমন একটি প্রক্রিয়া যা সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট টিমগুলিকে দ্রুত এবং বারবার প্রকৃত ওয়ার্কিং সফটওয়্যার পরিদর্শনের মাধ্যমে স্বল্পতম সময়ে ব্যবসায়িক মান প্রদানের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে দেয়। এটি জবাবদিহিতা, টিমওয়ার্ক এবং ভালভাবে সংজ্ঞায়িত লক্ষ্যের দিকে পুনরাবৃত্তিমূলক অগ্রগতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। স্ক্রাম ফ্রেমওয়ার্ক সাধারণত এই বিষয় নিয়ে কাজ করে যে প্রয়োজনীয়তাগুলি পরিবর্তনের সম্ভাবনা রয়েছে বা বেশিরভাগই প্রকল্পের শুরুতে জানা যায় না।

মূল পার্থক্য

  • চটপটে সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়ায় বিকাশ এবং পরীক্ষার একটি ধারাবাহিক পুনরাবৃত্তি যেখানে স্ক্রাম হল একটি চটপটে প্রক্রিয়া যা সর্বনিম্ন সময়ে ব্যবসায়িক মূল্য সরবরাহের দিকে মনোনিবেশ করে।
  • চটপটে পদ্ধতি সফটওয়্যারটি নিয়মিতভাবে মতামতের জন্য বিতরণ করে যখন স্ক্রাম প্রতিটি স্প্রিন্টের পরে সফটওয়্যার সরবরাহ করে।
  • চটপটে প্রক্রিয়ায় নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে; অন্যদিকে, স্ক্রাম একটি স্ব-সংগঠিত, ক্রস-কার্যকরী দলকে উত্সাহ দেয়।
  • চটপটে বিভিন্ন ক্রস-ফাংশনাল টিমের সদস্যদের মধ্যে সহযোগিতা এবং মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া জড়িত যেখানে স্ক্রাম সহযোগিতা দৈনিক স্ট্যান্ড আপ মিটিংয়ে অর্জিত হয়।
  • চটপটে প্রক্রিয়ায় নকশা এবং সম্পাদন সহজ রাখা উচিত যেখানে স্ক্রাম প্রক্রিয়ায় নকশা এবং সম্পাদন উদ্ভাবনী এবং পরীক্ষামূলক হতে পারে।

চটপটে এবং স্ক্রামের মধ্যে পার্থক্য

চটপটে বনাম স্ক্রামের পার্থক্য নিম্নরূপ:

কর্মতত্পরস্ক্রাম
চটপটে একটি পুনরাবৃত্তিমূলক এবং ক্রমবর্ধমান পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে একটি উন্নয়ন পদ্ধতি।স্ক্রাম চটপটে পদ্ধতির একটি বাস্তবায়ন। যেখানে ক্রমবর্ধমান বিল্ডগুলি প্রতি দুই থেকে তিন সপ্তাহের মধ্যে গ্রাহকের কাছে পৌঁছে দেওয়া হয়।
চটপটে সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টকে ব্যাপকভাবে পরিবেশের জন্য অত্যন্ত উপযুক্ত হিসেবে দেখা হয়েছে যার ছোট কিন্তু বিশেষজ্ঞ প্রকল্প উন্নয়ন দল রয়েছেস্ক্রাম আদর্শভাবে প্রকল্পে ব্যবহৃত হয় যেখানে প্রয়োজন দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে।
চটপটে প্রক্রিয়ায় নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।স্ক্রাম একটি স্ব-সংগঠিত, ক্রস-কার্যকরী দলকে উত্সাহ দেয়।
স্ক্রামের তুলনায় এটি একটি আরও কঠোর পদ্ধতি। তাই ঘন ঘন পরিবর্তনের জন্য খুব বেশি জায়গা নেই।স্ক্রামের সবচেয়ে বড় সুবিধা হল এর নমনীয়তা কারণ এটি দ্রুত পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া জানায়।
চটপটে বিভিন্ন ক্রস-ফাংশনাল টিমের সদস্যদের মধ্যে সহযোগিতা এবং মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া জড়িত।স্ক্রামে, স্ক্রাম মাস্টার, পণ্যের মালিক এবং দলের সদস্যদের একটি নির্দিষ্ট ভূমিকা দিয়ে দৈনিক স্ট্যান্ড আপ মিটিংয়ে সহযোগিতা অর্জন করা হয়।
চটপটে অনেকগুলি সামনের উন্নয়ন প্রক্রিয়া এবং সাংগঠনিক পরিবর্তনের প্রয়োজন হতে পারে।স্ক্রাম প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের সময় খুব বেশি পরিবর্তনের প্রয়োজন নেই।
চটপটে পদ্ধতিটি শেষ ব্যবহারকারীর কাছে তাদের মতামতের জন্য ঘন ঘন বিতরণ প্রয়োজন।স্ক্রামে, প্রতিটি স্প্রিন্টের পরে, ক্লায়েন্টকে তাদের প্রতিক্রিয়ার জন্য একটি বিল্ড দেওয়া হয়।
এই পদ্ধতিতে, বিকাশের প্রতিটি ধাপ যেমন প্রয়োজনীয়তা, বিশ্লেষণ, নকশা, জীবনচক্রের সময় ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করা হয়।প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে কার্যকারিতা প্রদর্শন করা হয়। যাতে পরবর্তী স্প্রিন্টের আগে নিয়মিত প্রতিক্রিয়া নেওয়া যেতে পারে।
প্রকল্প প্রধান চটপটে পদ্ধতিতে সমস্ত কাজের যত্ন নেয়।কোন টিম লিডার নেই, তাই পুরো টিম সমস্যা বা সমস্যার সমাধান করে।
চটপটে পদ্ধতি শেষ ব্যবহারকারীর কাছ থেকে প্রক্রিয়া চলাকালীন প্রতিক্রিয়া উত্সাহিত করে। এইভাবে, শেষ পণ্য আরো দরকারী হবে।প্রকল্পের ভবিষ্যৎ অগ্রগতি নির্ধারণের জন্য পর্যালোচনা এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে দৈনিক স্প্রিন্ট সভা অনুষ্ঠিত হয়।
সফটওয়্যারটি নিয়মিত সরবরাহ করুন এবং আপডেট করুন।যখন দলটি বর্তমান স্প্রিন্ট ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পন্ন করে, পরবর্তী স্প্রিন্ট পরিকল্পনা করা যেতে পারে।
ডিজাইন এবং এক্সিকিউশন সহজ রাখা উচিত।ডিজাইন এবং এক্সিকিউশন উদ্ভাবনী এবং পরীক্ষামূলক হতে পারে।
চটপটে পদ্ধতিতে, অগ্রাধিকার সর্বদা মূল্যবান সফ্টওয়্যার সরবরাহের মাধ্যমে গ্রাহককে সন্তুষ্ট করা।পরীক্ষামূলক প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ স্ক্রাম ভিত্তিক প্রক্রিয়ার মূল দর্শন।
কাজের সফ্টওয়্যার অগ্রগতির সবচেয়ে প্রাথমিক পরিমাপ।ওয়ার্কিং সফটওয়্যার একটি প্রাথমিক পরিমাপ নয়।
সামনাসামনি যোগাযোগ করা ভাল এবং এই লক্ষ্যের যতটা সম্ভব কাছাকাছি যাওয়ার জন্য এই জাতীয় কৌশলগুলি ব্যবহার করা উচিত।স্ক্রাম টিম প্রকল্পের প্রথম থেকে শুরু করে এবং সর্বদা অব্যাহত থেকে সর্বাধিক ব্যবসায়িক মূল্য প্রদানের দিকে মনোনিবেশ করে।
চটপটে নীতিগুলি নিম্নরূপ:

-পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা স্বাগত, এমনকি বিকাশে দেরিতে। চটপটে প্রক্রিয়া গ্রাহকের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অনুযায়ী পরিবর্তনের অনুমতি দেয়।

-ব্যবসার মানুষ এবং ডেভেলপাররা পুরো প্রকল্প জুড়ে প্রতিদিন কাজ করবে।

-প্রযুক্তিগত উৎকর্ষ এবং সঠিক নকশার প্রতি মনোযোগ চটপটেতা বাড়ায়

-এজিল দল, আরও কার্যকর হওয়ার জন্য কাজ করুন, এজন্য তারা প্রকল্প অনুযায়ী তার আচরণ সামঞ্জস্য করে।

স্ক্রাম নীতিগুলি নিম্নরূপ:

-স্ব-সংগঠন: এর ফলে দলের সদস্যদের মধ্যে স্বাস্থ্যকর ভাগ মালিকানা হয়। এটি একটি উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল পরিবেশ যা বৃদ্ধির জন্য পরিবাহী।

সহযোগিতা: সহযোগিতা আরেকটি অপরিহার্য নীতি যা সহযোগী কাজকে কেন্দ্র করে। 1. সচেতনতা 2. উচ্চারণ, এবং 3. প্রয়োগ। এটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টকে একটি মান ভাগ করে নেওয়ার প্রক্রিয়া হিসেবে বিবেচনা করে, যেখানে দলগুলি একসঙ্গে কাজ করে সর্বোচ্চ মূল্য প্রদান করে।

টাইম-বক্সিং: এই নীতি নির্ধারণ করে কিভাবে স্ক্রাম পদ্ধতিতে সময় একটি সীমাবদ্ধ সীমাবদ্ধতা। সময়-বক্সযুক্ত উপাদানগুলির একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল দৈনিক স্প্রিন্ট পরিকল্পনা এবং পর্যালোচনা সভা।

-তাত্ত্বিক উন্নয়ন: এই নীতিটি কীভাবে পরিবর্তনগুলিকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করতে হয় এবং গ্রাহকদের চাহিদা পূরণ করে এমন পণ্যগুলি তৈরি করার উপর জোর দেয়। এটি পুনরাবৃত্তিমূলক উন্নয়ন সম্পর্কিত সংস্থার দায়িত্বগুলিও সংজ্ঞায়িত করে।